• 9527 陈春花 超越竞争-微利时代的经营模式

    资源简介:资源大小:396MB《超越竞争:微利时代的经营模式》讲述21世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界顶级企业在全球化的赛场上一争高下。陈春花...

    2023-05-21 超越竞争微利时代的经营模式读书笔记 超越竞争微利时代的经营模式

  • 胡八一《2021阿米巴模式》14集视频

    课程介绍课程来自于胡八一《2021阿米巴模式》14集视频文件目录001企业经营管理中遇到的三个问题企业里为什么只有老板关注利润.m4002什么是阿米巴经营模式?阿米巴经营模式的来源是什么?.m4003什么是“分算奖”经营模式?稻盛式阿米巴经营模式.m4004“分算奖”经营模式的六大收益负责利润,解放老板.m4005“分算奖”经营模式成功导入的标志验收标志有哪些?.m4006阿米巴为什么能产生高收益?产生高收益的必要条件有哪些?.m4007阿米巴产生高收益的“道”是什么遵循天道自然规律.m4008阿米巴产生高收益的“法”是什么?阿米巴的经营哲学是什么?.m4009阿米巴经营模式综述与分解核心动力在哪里?.m4010中式阿米巴,更有效的企业管理模式为什么重视阿米巴更有效果?.m4011分算奖经营模式更能产生效果的原因战略与组织的内容.m4012如何学习与实施阿米巴模式?不要简单照搬照抄.m4013阿米巴模式设计的三大平衡和三大辩证关系.m4014哪些企业实施阿米巴成功了?.m4...

    2023-04-03 5分钟看懂阿米巴经营模式 阿米巴经营模式百科

  • 从0到1快速拆解男粉变现三种模式【4.0高阶玩法】

    课程介绍课程来自于从0到1快速拆解男粉变现三种模式【4.0高阶玩法】咱们从头开始拆解,希望你们看完视频后会对你们的思维有帮助或者启发,我尽量简短高效的拆解,不讲废话,不浪费大家的时间文件目录涉嫌医疗美容申请话术.docx扫码获取全网最新精品项目.g违反社区规范申请话术.docx评论软件(自己提取文字).PNG关于如何挂载直播权限.JPG1阶段私域变现.mov2阶段自动付费系统.mov3个基础认知阶段(先看这个).m43阶段直播卖课.movIMG_1114.PNG...

    2023-04-03

  • 《张丽俊:组织设计之人才梯队》组织创新企业决策者的第一工程

    课程介绍课程来自于《张丽俊:组织设计之人才梯队》组织创新企业决策者的第一工程「创业时,我需要什么样的人?怎么样才能打造一支好的团队?」但凡你选择创业,就会发出这样的自问。创业一般有两种情况,第一种是真的创业,之前什么都没有,要从0-1;另外一种则是大公司进行创新业务。不管是哪种情况,开展业务最紧要的就是找到自己的团队。我想告诉大家,0-1阶段我们要的是星星之火可以燎原。有了优秀的人才之后,吸引力法则才会让更多的人来加入团队,先招兵买马,然后再大干一场。0-1的阶段,你的人才梯队是怎么来的?一定是选拔出来的,选拔比培养重要一百倍。01、选拔比培养重要我们公司是15年创立的,当时我和俞头(俞朝翎)在创立的时候,没有叫以前团队的人。一方面没钱,老人不愿意来;另一方面,在不挣钱的时候,也不好意思叫他们。头两年,我们都特别绝望,天天怀疑自己的能力。我们在阿里管过那么多的人,带过那么大的团队。俞头以前是中供铁军主帅,手里也掌管着千军万马。而我们到创业的时候,怎么不灵了呢?后来我发现了,创业这件事不会因为曾经你管过多少人,不会因为你以前有多么辉煌就会变得容易。创业是公平的,只要你创业,一切都是从零开始。那个时候,我们到重庆去招聘了一批大学生,招了二、三十人,但最后只留下了两个人。为了培养这一批人,我和俞头还有其他合伙人付出了太多的心血,手把手教,每天都在辅导他们,但最后却留不住。其中一个小孩要去一家基金公司工作,为了留住他,我们的一个合伙人和他聊到了凌晨四点。但这个小孩很决绝,不管怎么劝他,但是改变不了他要走的心。可能在当时,他们也会很迷茫,我们是创业公司,还看不清楚未来的路。我们的这位合伙人有很深的挫败感,我和俞头也觉得不可理解。有那么多在职场上打拼过数年的人想跟我们一起共事,甚至连薪酬都不要,为什么大学生反而留不住?反思过后,我们得出了最终的结论。选拔比培养重要,如果选拔的人不对,培养是没有用的。在创业的阶段,我们就是要大浪淘沙,淘出与你志同道合而且生存能力强,还愿意和你一起战斗的人。02、大浪淘沙,剩者为王当你选拔的人对了,做起事来的时候特别顺,磨合的时间也会缩短。酵母在大浪淘沙的过程中,“剩者为王”再一次得到了验证,能够留到最后的人,格外了不起。留下的人在那三十个人中,智商不是最高的,但却活到了最后,也得到了相应的回报。现在他们成为了团队中的中流砥柱,能够独当一面,让他们带团队的时候,也能够领导得特别好。一般来说,能在一个团队里剩下来的人,要么非常具有团队精神,要么在某一个方面有优于其他人的的才干。而所谓剩者为王,最重要的就是坚持不懈,耐得住寂寞。耐得住寂寞不是一般人能做到的,能耐得住寂寞的人,也是那些想法不太多的人。很多人提起阿里时都会说:“如果当初马云在创业的时候,我加入了阿里巴巴,现在也取得了很高的成就。”事实上未必,就算他加入了,也大概率会半途出走。阿里一路走来,加入又走的人太多太多了,尤其是在阿里早期的时候。马云曾说:「阿里巴巴的十八罗汉,他们之所以留在阿里巴巴,是因为他们实在找不到好的工作,才坚持留下来。并不是他们很厉害,而是他们出去也找到不到更好的工作,所以只能埋头继续做。」虽然马云是在开玩笑,但却说明了一点,走的人一般是比较有想法的人,留下的都是没什么选择的人。剩者为王在任何公司和环境都会发生,越是竞争激烈,越是会被强化。我很鼓励年轻的朋友,要有“剩者为王”的心态,耐得住性子,能够尽自己最大的力量做好每一份工作。当你决定在某一处排队,就不要寻思着频频换队伍。在窗口排过队的人应该有类似的感受,有时候看见别的队伍走得快一些,你为了赶时间,赶紧换了过去。等你过去后,队伍却变慢了,而之前在的队伍往前挪动了好大一截。你又换过去,来来回回,原来排在你后面的人已经排到你前面了。03、核心人才是剩下来的所以要有剩者为王的心态,要知道剩下来的人组成的团队,就是公司里最核心的团队,往往战斗力是最强的。拼多多2015年才创立,仅仅3年的时间就成功上市,现在已经突破了1000亿美金的市值。拼多多突飞猛进的故事最为人津津乐道,但是很多人不知道拼多多的的核心团队,在上市的时候已经一起共事超过10年。他们在做拼多多之前,做过电商代运营公司,也做过游戏公司,直到后来创立拼好货,开创社交电商新模式,后来拼好货和拼多多合并。经历过这么多起伏却还依然能“剩下来”的核心团队,取得如此辉煌的成就也变得容易理解了。所以,创业阶段一定要经历大浪淘沙的过程,需要有人加入,也要让那些不能适应,或者只想占坑位但不愿意进取和奋斗的人离开。无论怎样,所有的人都要遵守丛林法则。如果你想打造一支强大的团队,一定要不断的汰换人员,真的是“一将功成万骨枯”。最后能够活下来的人,将是你的企业的核心人才。我们一定要相信,选拔比培养重要,但核心团队里的人员不是选拔出来的,而是剩下来的。真正打过仗、流过血,被“摧残”过的人聚集在一起,无论是凝聚力还是战斗力,都会无比强悍。而他们的心力以及学习的能力都会出奇的强大,能够跟随组织一起成长。如果你的团队是由这些被淬炼过的人组成,毫无疑问,他们将会是一支精锐之师。文件目录张丽俊组织设计之人才梯队.g100_人才梯队,价值几何_.mkv101_组织发展的核心理念_.mkv102_组织发展落地路径:阿里巴巴湖畔学院与组织部_.mkv103_岗位胜任力与定岗定级_.mkv104_管理的上三路:决策层的胜任力_.mkv105_管理的中三路与下三路:中高管与基层管理者的胜任力_.mkv106_示例:政委、顶级销售与产品经理的胜任力_.mkv107_核心人才盘点的目的与要素_.mkv108_案例解析:阿里巴巴B2B事业部人才盘点_.mkv109_核心人才培养_.mkv110_招聘与解雇,价值几何_.mkv111_人才招聘基础理念_.mkv112_招聘前(一):如何通过特质选择人才_.mkv113_招聘前(二):如何分析人才画像_.mkv114_招聘前(三):如何绘制胜任力模型_.mkv115_招聘中:如何找到你想找的人_.mkv116_案例研讨:如何分析招聘简历_.mkv117_示例:背景调查模板_.mkv118_招聘后:空降高管如何安全着陆_.mkv119_案例解析:阿里巴巴北斗七星选人阵法_.mkv120_如何制定人才融入计划_.mkv121_什么样的员工应该被解雇_.mkv122_解雇员工的TRF原则_.mkv...

    2023-03-09 人才梯队 胜任力分析 人才梯队 胜任力怎么写

  • 张丽俊:组织设计之治理结构(视频课)

    课程介绍课程来自于张丽俊组织设计之治理结构(视频课)张丽俊(Cherry),北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家。阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。文件目录张丽俊组织设计之治理结构.g079_小米组织架构调整的启示_.mkv080_组织架构设计五要素_.mkv081_案例解析:某集团公司组织架构调整_.mkv082_组织架构从何而来_.mkv083_组织架构设计五步曲_.mkv084_组织架构诊断的九大原则_.mkv085_案例解析(一):连锁门店_.mkv086_案例解析(二):区域地产公司_.mkv087_案例解析(三):互联网平台_.mkv088_案例解析(四):高科技公司_.mkv089_案例解析(五):生态型公司_.mkv090_政委,是顶级HR的管理思维_.mkv091_阿里巴巴政委体系的起源_.mkv092_政委体系,价值几何_.mkv093_政委的功能定位_.mkv094_政委的四大角色_.mkv095_政委的管理结构与协同方式_.mkv096_政委的四项基本职责与五大工作职能_.mkv097_业务理解力的三层模型(上)_.mkv098_案例解析:懂业务思维的政委如何设计薪酬体系_.mkv099_政委业务理解力的三层模型(下)_.mkv...

    2023-03-09 组织设计架构类型 组织设计架构

  • 组织创新-张丽俊:组织设计之商业设计

    课程介绍课程来自于组织创新-张丽俊:组织设计之商业设计讲师介绍张丽俊(Cherry),中国,女,汉族,北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家。阿里巴巴十年陈,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问;组织创新领域知名专家,2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程,面向企业家分享组织发展经验,累计已超过300万人次在线学习文件目录张丽俊组织设计之商业设计.g027_战略新定位_.mkv028_战略设计工具:三位一体图(上)_.mkv029_战略设计工具:三位一体图(下)_.mkv030_战略设计工具:商业模式六问_.mkv031_如何洞察商业本质_.mkv032_战略落地三大机制_.mkv033_企业不同阶段战略会的重心_.mkv034_案例解析:阿里巴巴07年集团战略会_.mkv035_战略共创会成功三要素_.mkv036_战略共创会流程与工具_.mkv037_案例解析:某游戏公司战略共创与探讨_.mkv038_案例解析:富力集团组织变革_.mkv039_传统组织架构的弊病_.mkv040_中台的构成与价值_.mkv041_中台建设七步曲(一):业务流程梳理与功能陈列_.mkv042_中台建设七步曲(二):定义业务域_.mkv043_中台建设七步曲(三):汇报关系与用人三问_.mkv044_中台建设七步曲(四):运营制度与系统建设_.mkv045_组织变革的落地规划_.mkv046_案例解析:历史上的变革——商鞅变法_.mkv047_案例解析:微软的变革重生之路(上)_.mkv048_案例解析:微软的变革重生之路(下)_.mkv049_案例解析:钉钉的向死而生_.mkv050企业在线化转型(一):判断外部商业环境_.mkv051_企业在线化转型(二):评估内部经营现状_.mkv052_企业在线化转型(三):在线化本质的理解_.mkv053_企业在线化转型(四):如何打造爆款产品_.mkv054_企业在线化转型(五):超级社群运营的六大要素_.mkv055_企业在线化转型(六):组织转型_.mkv...

    2023-03-09 企业在线 组织创新案例 企业在线 组织创新方案

  • 张丽俊:组织创新|组织设计之文化与绩效

    课程介绍课程来自于创业酵母张丽俊:组织创新|组织设计之文化与绩效详解阿里巴巴文化价值观以及阿里绩效考核体系两大重点模块助你打造王牌军队文件目录张丽俊组织设计之文化与绩效.g056_案例探讨(一):文化的基石是什么..mkv057_案例研讨(二):文化对组织的影响和作用是什么..mkv058_案例研讨(三):文化的反作用..mkv059_阿里巴巴文化体验(一):永争第一..mkv060_阿里巴巴文化体验(二):激励人心、传帮带与抗疫文化..mkv061_文化是如何形成并运行的..mkv062_阿里巴巴文化价值观的发展和迭代..mkv063_阿里巴巴文化价值观解读:新六脉神剑..mkv064_文化落地五步曲..mkv065_案例解析:淘宝的创新文化是如何落地的..mkv066_如何闻一个团队的味道..mkv067_如何打造王牌军文化..mkv068_企业经营机制(一):企业管理机制..mkv069_企业经营机制(二):人才管理机制..mkv070_企业经营机制(三):利益分配机制..mkv071_绩效管理,价值几何..mkv072_KPI和OKR的建立体系..mkv073_KPI的落地流程及常见问题..mkv074_绩效目标设置..mkv075_案例:阿里巴巴绩效考核落地体系..mkv076_绩效面谈成功的核心法则..mkv077_绩效面谈的流程与标准..mkv078_绩效辅导..mkv张丽俊...

    2023-03-09 文化价值观 组织设计方案 文化价值观 组织设计案例

  • 华为路由器设置ap模式(华为路由器设置)

    这里给大家分享一下第一次配置华为路由的经验。本文以华为路由WS5100为例进行说明,但适用于所有华为路由器:步骤1:连接电缆目前家庭网络分为以下三种。我们要根据自己的情况连接网线。请参考如何选择上网方式:如何选择路由器上网方式?Ftt使用网线将路由器的WAN端口与光猫的任何LAN端口连接起来。不要插光猫的ITV和IPTV接口,是不可能上网的。)电话线主页使用网线将路由器的WAN端口与宽带猫的任何LAN端口连接起来。网络电缆主页将家庭网络电缆插入路由器的WAN端口。最后,插上路由器的电源线。这时路由器的指示灯一直是橙色的(有的路由器一直是红色的)。有线网络连接:用网线将路由器的LAN口与电脑(或网络电视、电视盒子等其他上网设备)连接。步骤2:配置互联网接入。您可以使用手机浏览器(或电脑浏览器)轻松设置。我以手机为例。1.手机连接到路由器底部默认的Wi-Fi名称,直接连接不需要密码。2.打开浏览器,页面会自动跳转到互联网向导(如果没有,请输入192.168.3.1)。现在就点击体验吧。3.用户可以跳过这一步,无需输入帐户密码。)4.设定新的Wi-Fi名称和密码。这样你的华为路由器WS5100就会有自己的Wi-Fi名称和密码,一眼就能认出来。备注:华为路由WS5100默认开启5G首选,会自动连接5GWi-Fi更快的设备。5.单击下一步。开启并恢复出厂预留按键配置(华为路由器WS5100不具备此功能),默认选择Wi-Fi穿墙模式。6.配置完成。路由器指示灯为白色常亮(部分路由器为绿色常亮),表示组网成功。最后在手机上找到新设置的Wi-Fi名称,输入新密码,就可以连接Wi-Fi了。今天本文讲解到此结束,希望对你有所帮助。点评:...

    2023-03-08 华为路由器 路由器未连接互联网 华为路由器 路由器密码

  • 演讲者模式如何设置

    演讲者模式可以通过设置会议室的音频设置来实现。一般来说,演讲者模式会将会议室的音频设置为“演讲者”模式,这样只有演讲者的声音会被传输到会议室里,而其他人的声音不会被传输。以PPT为例,演讲者模式设置的步骤是:1、打开电脑上的演示文稿,选择幻灯片放映。2、选择设置放映方式选项。3、放映类型选择演讲者放映,设置好需要的参数,点击确定按钮即可。PPT(MicrooftOfficePowerPoit)是微软公司推出的一个演示文稿软件。PPT适用于工作汇报、企业宣传、产品推介、婚礼庆典、项目竞标、管理咨询、教育培训等领域,并具有相册制作、文稿合并、运用母板、图片运动、动画控制等功能。一套完整的PPT文件一般包含:片头、动画、PPT封面、前言、目录、过渡页、图表页、图片页、文字页、封底、片尾动画等;所采用的素材有:文字、图片、图表、动画、声音、影片等;国际领先的PPT设计公司有:themegallery、oweredtemlate、reetatioload等;中国的PPT应用水平逐步提高,应用领域越来越广;PPT正成为人们工作生活的重要组成部分,在工作汇报、企业宣传、产品推介、婚礼庆典、项目竞标、管理咨询、教育培训等领域占着举足轻重的地位。点评:文章内容详尽,对PPT的功能、典型素材、国际领先的PPT设计公司、中国应用水平以及在工作汇报、企业宣传、产品推介、婚礼庆典、项目竞标、管理咨询、教育培训等领域的重要地位都有清晰的描述,有助于读者深入了解PPT,内容丰富,结构清晰,值得肯定。...

    2023-03-01 企业宣传 管理咨询电话 企业宣传顾问

  • 【千熊计划3.0】 思维能力 升级思维模式,21天打造快速实现目标的思考力

    课程介绍课程来自于【千熊计划3.0】思维能力升级思维模式,21天打造快速实现目标的思考力有腿的人都会跑步。但是同样是跑步,「业余选手」和「职业选手」截然不同,一个是没有章法,一个是训练有素。人人都有大脑,但是我们对大脑的使用是「业余选手」还是「职业运动员」呢?我们的思考是漫无目的,还是有章可循呢?从小到大,我们好像是读了不少书,考了不少试。但是我们在思考上就是「业余选手」,在思考上没有受过专门训练,以至于我们思考解决问题的方案往往是「靠天吃饭」,依靠「灵机一动」「瞎猫碰到死耗子」。连怎么就想到这个方案,自己也说不清楚。下次遇到别的问题又束手无策了。思考就和肌肉锻炼一样,我们只要有正确的方法,科学的器械,刻意练习,我们也能肌肉强健。针对我们「不会思考」的病因,我提出的解药就是:训练有素的思考方法+可积累可迭代的落地工具+死磕自己的刻意练习=人人可养成的超级思考术!这次的21天,让我们开始一次严肃的思维训练之旅,升级大脑,做一个训练有素的思考者。文件目录00思维能力_XMid下载安装与基本操作00思维能力_XMid下载安装与基本操作.g点此查看:XMid下载安装与基本操作(IOS手机版).m4点此查看:XMid下载安装与基本操作(Widow电脑版).m4点此查看:XMid下载安装与基本操作(Mac电脑版).m4点此查看:XMid下载安装与基本操作(安卓手机版).m400Day00发刊词.df01Day01思维与认知_【SWOT】模型找到自己的优势.df02Day02思维与沟通力牢记一个思维模型,时刻展现更优秀的自己.df03Day03思维与执行力_【RCA】和【PDCA】模型,帮你打造爆表的执行力.df04Day04思维与创造力【六顶思考帽】脑洞大开,释放创造力.df05Day05思维与判断力【FamO】思维模型,成为有真知灼见的人.df06Day06第一阶段复盘.df07Day07思维能力训练营第1周视频串讲+直播答疑.m407Day07思维能力训练营第1周视频串讲+直播答疑(2).m408Day08有序的秘密武器【思维导图】激发大脑150%的潜能.df09Day09创意的秘密武器【头脑风暴】组建你的私人智囊团.df10Day10聪明的秘密武器_思维敏捷的人必须掌握的训练法-【5Q】思维训练.df11Day11高效的秘密武器【职场工作台】模板,让你在职场的点滴努力都有回报.df12Day12幸福的秘密武器【人生编年史】模板,记录生命历程,让人生不留遗憾.df13Day13第二阶段复盘.df14Day14思维能力训练营第4期第2周视频串讲+直播答疑(1).m414Day14思维能力训练营第4期第2周视频串讲+直播答疑.m415Day15思维误区(一)_走出误区,【思维导图】,重要的是“思维”还是“导图”?.df16Day16思维误区(二)_提高思维的质量和深度,而不仅仅是思维的数量和频率.df17Day17思维升级(一)武器升级,更多技巧,关于思维和导图的15个锦囊妙计.df18Day18思维升级(二)模型升级,更多思路,让思维模型“随用随取”.df19Day19头脑升级之路为你量身打造的思维修炼通关秘籍.df20Day20第三阶段复盘.df21Day21思维能力训练营第3周毕业典礼.m421Day21思维能力训练营第3周毕业典礼.df22奖学金_喜欢这个课程?帮到了你?想不想让好课程帮到更多人?推荐3人回本_.df23加餐六顶思考帽的「奥秘」.m423加餐六顶思考帽的「奥秘」.df...

    2023-02-22 6顶思考帽思维 六顶思考帽思维模式

  • 深色模式有什么用(深色)

    1、一般都是暗色调的那些颜色比较有代表的就是黑色其他的大多数颜色会因为调和的浓度不同都有深浅之说的.比如深红浅红深蓝浅蓝深黄浅黄...所以一定要下结论的话只有纯色的不能区分深浅比如黑色白色扩展资料:浅色:白色、米色、灰色。2、蓝灰色。3、粉红色、银灰色、粉蓝色、杏黄色、灰褐色、暗紫色、鹅黄色中性:蓝绿色、咖啡色、砖红色、海军色、橘红色、金色深色:黑色、红色、墨绿色、酱红色、黑褐色、紫色参考资料:百度知道-颜色。点评:...

    2023-02-21

  • 电脑如何进入安全模式win10(如何进入安全模式win10)

    1.在开始菜单中,输入“mcofig”,然后按下回车键。2.在弹出的系统配置窗口中,点击“启动”选项卡。3.在“启动选项”部分,勾选“安全模式”复选框,然后点击“确定”按钮。4.系统会提示你重新启动电脑,点击“重新启动”按钮,电脑就会进入安全模式。1、Wi10进入安全模式在引导中选择“安全引导”重启即可进入安全模式。2、软件工具:wi101511专业版键盘上按WIN+R键打开运行,输入Mcofig按回车键打开。3、2、点击引导选项卡,点击勾选“安全引导”,然后点击确定。4、3、点击“重新启动”4、启动后将进入安全模式。5、5、要退出安全模式,在安全模式里面按WIN+R键打开运行,输入Mcofig按回车键打开。6、点击引导选项卡,取消选中“安全引导”,然后点击确定。7、6、点击“重新启动”启动后将进入正常模式。点评:该步骤介绍的比较详细,步骤清晰,能够帮助用户轻松进入和退出Wi10的安全模式,但是第5步和第6步的描述有些重复,可以考虑做一些简化。...

    2023-02-21 安全模式 选项卡在哪 安全模式 选项卡怎么取消

  • 环世界a17开发者模式汉化补丁 中文最新版(环世界a17开发者模式汉化补丁 中文最新版功能简介)

    环世界a17开发者模式汉化补丁中文最新版功能简介:1、支持环世界a17开发者模式的完整汉化,包括游戏菜单、游戏设置、游戏控制台等;2、支持环世界a17开发者模式的汉化更新,可以及时获取最新的汉化内容;3、支持环世界a17开发者模式的汉化自定义,可以根据自己的需求自定义汉化内容;4、支持环世界a17开发者模式的汉化支持,可以提供专业的汉化支持服务。环世界a17开发者模式汉化补丁是一款针对《环世界a17》所推出的语言辅助补丁。这款环世界A17汉化补丁是由官方版最新汉化制作的,让你更轻松解读游戏文字。【使用说明】1、注意版本,不同版本的汉化补丁不适用不同的游戏版本2、汉化补丁安装方式:下载后解压缩,把Aemly-CShar.dll复制并覆盖于RimWorld游戏文件夹\RimWorldWi_Data\Maaged\下的同名挡案3、开发者模式开启方式:游戏主菜单→选项→开发者模式打勾点评:这款环世界A17汉化补丁功能强大,使用说明清晰明了,操作简单易行,可以让玩家轻松解读游戏文字,极大地提升了游戏体验。...

    2023-02-21

  • 植物大战畺尸大胡子模式(植物大战僵尸大胡子模式

    植物大战僵尸大胡子模式是一款游戏,它是植物大战僵尸系列的一部分,游戏中玩家需要使用植物来抵抗僵尸的进攻,而大胡子模式则是游戏中的一种特殊模式,玩家需要在有限的时间内消灭尽可能多的僵尸,以获得最高的分数。1、在游戏中输入mutache就OK了。点评:这是一条游戏操作指引,提示玩家在游戏中输入mutache即可完成操作。...

    2023-02-21 植物大战僵尸僵尸图鉴大全及介绍 植物大战僵尸 僵尸图鉴

  • 华硕win10怎么进入安全模式(win10怎么进入安全模式

    1.按住电脑开机时的“F8”键,进入“Widow安全模式”选项;2.在“开始”菜单中,输入“mcofig”,在弹出的“系统配置”窗口中,点击“启动选项”,勾选“安全模式”,点击“确定”,重启电脑,即可进入安全模式。1、Wi10进入安全模式方法:工具:wi10系统安全模式集体步骤:1.在Wi10系统里同时按下”Wi+R“组合按键,在打开的运行对话框里输入命令:mcofig,然后点击确定。2、2.点击打开系统配置窗口,选择引导选项卡。3、3.在引导选项卡窗口下,将引导选项下的安全引导(F)勾中,然后点击确定。4、4.点击后,系统提示重新启动后,会进入安全模式。5、5.点击重新启动后,Wi10系统正在启动。6、6.Wi10系统重新启动好后,输入密码,点击→图标登录Wi10安全模式。7、7.登录成功后,即进入了Wi10的安全模式。8、以上就是WIN进入安全模式的方法。点评:介绍的步骤清晰明了,步骤编号和图片让步骤更加清晰明了,操作更加便捷,非常不错。...

    2023-02-21 如何进去安全模式 win10 电脑怎么进去安全模式 win10

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